Alberto Martínez: “Los tomógrafos y angiográficos se renuevan gracias a los fondos europeos”

Alberto Martínez: “Los tomógrafos y angiográficos se renuevan gracias a los fondos europeos”
Alberto Martínez: “Los tomógrafos y angiográficos se renuevan gracias a los fondos europeos”
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Consejero Delegado durante un año de la filial española de Siemens Healthineers acoge con satisfacción que, gracias a los fondos europeos, a través del plan de inversiones en equipos de alta tecnología (Inveat), dotado con 796,1 millones de euros, se renuevan en los hospitales las tomografías computarizadas, las angiografías y las resonancias magnéticas. Una reivindicación histórica del sector de las tecnologías sanitarias, la de reducir la obsolescencia tecnológica del Sistema Nacional de Salud, ya sustentada, revela alberto martinez (Barcelona, ​​1979), con más de 15 años en la multinacional que facturó 21.714 millones en el ejercicio 2022, que finalizó el 30 de septiembre. Esto es un 20,7% más en comparación con 2021.

“Tenemos una veintena de escáneres instalados en Andalucía, Madrid, Cataluña y Extremadura”, especifica. Martínez advierte, sin embargo, que esto no soluciona el problema. “Se necesita un plan estratégico a medio y largo plazo que también incluya la asimilación y absorción de tecnologías punteras”, apunta este ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña.

La compañía, a través de su filial de robótica vascular Corindus, acaba de presentar avances en el tratamiento neurovascular.

Tenemos una larga trayectoria en el campo de las terapias mínimamente invasivas o guiadas por imágenes. Todo lo endovascular, los cateterismos, son procedimientos que tanto en neuro como en cardio, incluso en oncología, se desarrollan mucho. Y en cateterismo hay un alto porcentaje de procedimientos manuales que se pueden automatizar. Con Corindus, que compramos en 2019, desde una consola externa con dos joysticks [mandos] el radiólogo o cardiólogo guía los catéteres dentro del paciente hasta colocarlos con mucha mayor precisión, de forma más automatizada y sin exponerse a la radiación. Es el primer robot endovascular con aplicación en neuro, cardio y radiología vascular.

¿Ya se usa en un hospital?

En Gregorio Marañón, en cardiología, con el Dr. Fernández Avilés y su equipo.

¿Estás estudiando su uso en otros?

Sí, el último afectado está en Orense, por radiología vascular, y tenemos varias conversaciones pendientes de cierre. Es una nueva tecnología que va avanzando poco a poco; necesita adaptación, formación y algunas nuevas generaciones.

La tendencia es automatizar por completo tanto el área de laboratorio como el área de diagnóstico por imagen

¿Son las tendencias en esta línea?

Sí, también del lado de cómo podemos automatizar al máximo las áreas de laboratorio y diagnóstico por imagen, ser eficientes, hacer más con los mismos recursos o cómo, añadiendo unos pocos, podemos hacer mucho más. Las intervenciones remotas son algo que no es ciencia ficción, están aquí y se desarrollarán cada vez más. O exámenes y diagnósticos a distancia en hospitales provinciales y regionales. Como la demanda de sanidad está creciendo a un ritmo muy superior a la oferta de profesionales, la automatización, la robotización y la inteligencia artificial necesariamente tendrán cabida porque, de lo contrario, el sistema no contará con profesionales, y esto en España no será una excepción.

¿Cómo ve a España en términos tecnológicos? ¿Mejoró o empeoró después de la pandemia?

La pandemia ha traído un poco de todo; Sacudió los cimientos del sistema. En una primera fase hubo un alto nivel de inversión, una enorme demanda de equipos de radiología convencional, portátiles o fijos, y escáneres (TC) por Covid, para la evaluación de lesiones pulmonares, y la mayoría se quedó en los hospitales. También pueden hacer una evaluación oncológica o de trauma. Pero en España, el nivel de obsolescencia es muy alto en comparación con nuestros colegas europeos. Cuando la edad media de los equipos está entre ocho y diez años, aquí es mucho mayor.

¿Qué consecuencias trae esto?

La tecnología obsoleta marca una diferencia muy, muy grande en el tratamiento de un paciente o en un diagnóstico. Nuestra situación desde Fenin [patronal del sector] que tenía que ser diferente dio sus frutos y conseguimos financiación de la Unión Europea, el proyecto Inveat [plan de inversiones en equipos de alta tecnología], que son una realidad y están en marcha. Pero esto no lo soluciona todo, la tecnología médica necesita un plan estratégico a medio y largo plazo para la obsolescencia, pero también para la asimilación y absorción de tecnologías avanzadas, y este no puede ser un proyecto único, debe ser sostenible en el tiempo, anual o semestral. -anual.

Las intervenciones a distancia crecerán cada vez más porque la demanda de salud crece a un ritmo más rápido que la oferta de profesionales

¿Cuánto equipo ha instalado la empresa y en qué comunidades?

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Desde junio hemos instalado alrededor de 20 escáneres en diferentes sistemas sanitarios de Andalucía, Madrid, Cataluña y Extremadura, y muchos más que permanecen hasta finales de septiembre de 2023, plazo establecido.

Este reclamo tiene más de una década y ha habido pocos avances, ¿qué sugiere?

Hay iniciativas puntuales, hay modelos innovadores que van más allá del presupuesto clásico, muy expuestos a ciclos. En Murcia gestionamos dos hospitales con contrato a largo plazo donde nos encargamos de toda la tecnología: instalarla, mantenerla y reponerla si es necesario. También en Cáceres.

¿Cómo va la actividad de pruebas de Covid? Los ingresos de esta división cayeron durante el tercer trimestre fiscal y afectaron sus resultados.

Todavía queda parte de la prueba PCR (para cirugías) y anticuerpos, pero eso no es lo que teníamos antes. Después de la sexta ola cayeron a cero y ahora vemos una incipiente, aún tímida demanda de otro tipo de test, para Covid y gripe, los dos coexistirán este año. El futuro ya está aquí y, además, a finales de septiembre lanzamos uno para este invierno.

Acabamos de lanzar un test de Covid y gripe para el invierno; los dos coexistirán esta temporada

¿Qué está haciendo la compañía para reforzar su presencia en España?

Tenemos un centro de I+D en Getafe donde diseñamos sistemas de imagen, del que debemos estar muy orgullosos. Las multinacionales, en general, hacen I+D en su país de origen, China y Estados Unidos, y nosotros también lo hacemos en España. También lanzamos hace unos meses en España, gracias al plan Inveat, el escáner conteo de fotones. Es una tecnología revolucionaria, solo existen 50 en el mundo, que ha venido a cambiar el paradigma del diagnóstico por imagen con calidad, resolución y reducción de dosis radical. Lleva más de 10 años investigando y esperamos tener las primeras instalaciones en breve, el próximo año. Se aplicará principalmente en cardiología, oncología y pediatría. Y hay un proyecto muy interesante, llamado One step Stroke, con el hospital Vall d’Hebron a través del cual pretendemos poner toda la tecnología existente, sin límites, al servicio de este centro para mejorar el tratamiento del Ictus. Esto significa no solo soluciones tecnológicas, sino también dispositivos actuales y futuros, y la implementación de los mejores flujos de trabajo con un claro objetivo de reducir el tiempo entre el momento en que el paciente es operado y se le realiza su trombectomía mecánica. . Si se tarda mucho en tratarlo, el paciente puede salir con cronicidad y bajo nivel de recuperación. Y la idea es que sea productivo para el sistema y para tu familia, que sea menos traumático. Es el primer piloto que hacemos en el mundo y estamos muy orgullosos de él.

¿Cuál es la previsión de la compañía en el actual contexto de incertidumbre?

Los costos de energía y proveedores y las interrupciones intermitentes de la cadena de suministro son una realidad y están aumentando los costos. Los bloqueos de China y Llevar a la fuerza Hacen que la empresa sea reciente, tiene impacto; también producción porque, en parte, producimos en China, y según la demanda. El sector de la salud y las tecnologías sanitarias debe convivir con un plan que asegure que, sean cuales sean los ciclos económicos, haya estabilidad porque la patología se manifiesta sea cual sea la situación económica. Hay que tener cuidado, estar preparado, pero creo que el año que viene va a ser un gran año por la inyección que ha hecho el Estado en tecnologías sanitarias gracias a los fondos europeos. En España, con los fondos europeos, es un momento especialmente favorable. A pesar del contexto económico, hay mucho por hacer y muchas necesidades. Estos fondos europeos no afectaron a todas las tecnologías, por ejemplo, ecografías, endoscopias, salas de radiología convencional…; los fondos no llegaron allí.

“Queremos reducir el tiempo que transcurre entre que un paciente es diagnosticado con cáncer y el inicio del tratamiento”



Alberto Martínez, en la sede de la compañía en Madrid. pablo monge

Antes de asumir la dirección de la filial española, estuvo a cargo de integrar las operaciones comerciales de Varian, adquirida en 2020. El objetivo de la compañía en esta adquisición era fortalecer su división de oncología. ¿lo tienes? ¿Cuál es su evaluación?

El proyecto de integración avanza satisfactoriamente con la filosofía de la integración y la búsqueda de sinergias. El foco estará en cómo podemos colaborar la parte más clásica de Healthineers con la parte de Varian para tener un mejor abordaje del cáncer. En patología oncológica cubrimos todo el espectro: desde la prevención, con sistemas digitales de e-salud; la poner en pantalla, diagnóstico, terapéutico, ya sea endovascular o radioterapéutico; e incluso seguimiento de la propia patología o cronicidad. Hasta ahora había una desconexión natural entre los diferentes proveedores y lo que estamos haciendo es integrar mucho mejor el diagnóstico, la planificación, el tratamiento y el seguimiento, para ser mucho más eficientes. Incluso, por qué no, reducir drásticamente el tiempo que transcurre entre que un paciente es diagnosticado de cáncer y el inicio del tratamiento.

¿Este enfoque se centrará en un tipo de cáncer en particular?

Cáncer en general, aunque hay tumores más extendidos. El hígado es un objetivo muy importante para nosotros; pulmón y próstata también.

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Alberto Martínez Los tomógrafos angiográficos renuevan gracias los fondos europeos

 
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